L’approche traditionnelle du contrôle de gestion repose sur l’approche plan-budget-reporting qui vise à articuler stratégie et opérations sur la base d’une logique budgétaire. La production, l’analyse et l’exploitation de ces données financières participent à la structuration et à l’organisation du …
Le bilan de compétences a pour objectif de permettre à un(e) salarié(e), un(e) demandeur(euse) d’emploi ou un(e) chef(fe) d’entreprise d’identifier ses aspirations (ses valeurs, ses besoins, sa personnalité) et d’analyser ses compétences (ses ressources, ses savoirs et ses savoir-faire, ses soft …
* Comprendre l'importance de la visibilité locale pour le succès de leur entreprise/organisation. * Identifier les plateformes et canaux de communication pertinents pour leur public local. * Développer et mettre en œuvre une stratégie de marketing local efficace. * Créer du contenu attrayant et …
Le bilan de compétences a pour objectif de permettre à un(e) salarié(e), un(e) demandeur(euse) d’emploi ou un(e) chef(fe) d’entreprise d’identifier ses aspirations (ses valeurs, ses besoins, sa personnalité) et d’analyser ses compétences (ses ressources, ses savoirs et ses savoir-faire, ses soft …
* Savoir où se situent les projets dans une organisation * Comprendre le cycle de vie d’un projet * Comprendre les enjeux humains et techniques comportementales associées * Comprendre les outils de base pour piloter un projet de A à Z,
Le bilan de compétences a pour objectif de permettre à un(e) salarié(e), un(e) demandeur(euse) d’emploi ou un(e) chef(fe) d’entreprise d’identifier ses aspirations (ses valeurs, ses besoins, sa personnalité) et d’analyser ses compétences (ses ressources, ses savoirs et ses savoir-faire, ses soft …
Toutes les entreprises sont en quête d'informations. À l'ère du Big Data, les volumes de données sont de plus en plus importants. Cependant il faut pouvoir traiter toutes ces données provenant de sources différentes. C'est de là que l'Informatique Décisionelle prend tout sons sens, faire parler les …
* Expliquer clairement les principaux rôles et revues agiles * Connaître les caractéristiques fondamentales d’une équipe agile * Connaître les principales notions agiles, surtout scrum, et de savoir s’en servir à bon escient en tant qu’équipier
* Avoir une compréhension fine du rôle de Product Owner, des éléments comportementaux sous-jacents, ainsi que de sa posture * Identifier les pièges et dysfonctionnements fréquemment rencontrés lorsque le rôle de Product Owner n’est pas maitrisé * Utiliser les outils explorés en formation afin …
Une présentation à faire en anglais ? Des négociations à mener ? Un entretien à passer ? Ne soyez plus timide: boostez votre anglais avec une formation d’anglais professionnel sur mesure, adaptée à vos besoins et à vos objectifs. 20h, 30h, 40h ou plus : construisez votre parcours personnalisé avec …